高仕捷现代化研发生产基地建成投产,拥有5000多平方米十万级无尘生产车间,从源头保障了产品质量,公司发展迈上新征程。
高仕捷现代化研发生产基地建成投产,拥有5000多平方米十万级无尘生产车间,从源头保障了产品质量,公司发展迈上新征程。
高仕捷10000多平方米研发生产基地项目开工奠基,标志着高仕捷开启产业链布局,拉开品牌战略升级大幕。
与中国国药集团医疗洗涤中心、武汉人福药业医疗洗涤中心等大型企业达成合作,高仕捷品牌影响力进一步提升。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长; 2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格; 3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证; 4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡; 5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。
1.成本剧增:能源、人工、管理等经营成本连年刚性增长;2.环保严格:厂区环境、供水和污水排放等政策控制要求越来越严格;3.用工困难:劳动力人口比例降低,招工难、用工不稳定,质量无保证;4.恶性竞争:中小型洗涤工厂恶意价格竞争,使自身质量与服务难以平衡;5.要求提升:价格卡得很死,但终端客户的洗涤质量及服务要求却日益提高。